| 会社名 | エナジー戦略パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 本社 | 東京都港区北青山１丁目３番１号アールキューブ青山３階 |
| 代表 | 代表取締役 合津 美智子 |
| 設立 | 2025年9月3日 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 事業内容 | エネルギー事業全般にエンジニアリング、コンサルティング 新電力業務システムのコンサルティング 事業性評価、新規事業、研究開発戦略に関するコンサルティング システム開発・クラウドサービス提供 |
コンサルタント紹介
代表取締役 合津 美智子 （ごうづ みちこ）
お茶の水女子大学理学部数学科卒業後、東京電力に入社し設備計画、電力システムの研究開発等に携わった後、東電社内ベンチャー制度を活用したベンチャー会社を立ち上げ代表取締役となる。その後東日本大震災を契機に復籍した東京電力を退職し、パシフィックコンサルタンツ（株）に入社。入社１年後に自治体新電力（自治体と民間共同出資の新電力会社）の設立・運営受託を主業とする子会社パシフィックパワー㈱を立上げ、代表取締役に就任。10年間で19社の自治体新電力会社を設立し、グループ子会社の中でもトップの売上、利益を達成。2025年6月末代表取締役を退任後、現在顧問として在任。
これまでの経験を活かし企業の新規事業、事業展開のコンサルティング会社であるエナジー戦略パートナーズ株式会社を2025年9月に設立し独立、現在に至る。
トップとして経営に携わった会社は４社で計20年に及ぶが、いずれも自ら新規事業機会を探索・企画して会社を設立したものである。また、その携わった会社はいずれも３年単黒５年累損解消を達成している。 ”事業を企画立案し立上げ、軌道にのせる” ことを得意とし、『新規事業×エネルギー』が専門分野である。
顧問 赤塔 政基 （あかとう まさかず）
早稲田大学大学院理工学研究科修了
昭和電工にて研究、経営企画、新事業探索・企画、 研究企画を担当の後アーサ・D・リトル社、NTTデータ経営研究所等でコンサルティングを行い、1994年に同志とアライドコンサルティング（株）を設立。2025年9月、エネジー戦略パートナーズ㈱の事業企画に携わり、顧問に就任。
計３０年以上のコンサルタント経験の主要領域は「企業、事業戦略」「研究開発戦略」「新規事業戦略」「各種予測」等で あるが、それ以外にも大学非常勤講師や政府、自治体関連の委員会委員をつとめるなど広範な実績を有する。
主要著書
- 「最強の研究開発戦略システム」 （ダイヤモンド）
- 「最適解の戦略経営」（ダイヤモンド）
- 「事業性評価法」（能率協会）
- 「新規事業の開発」（アライドコンサルティング）
- 「戦略参謀マップ」共著（ダイヤモンド）
統合企業戦略論（ISS）サイト
「統合企業戦略論」とは事業戦略、技術戦略（MOT）、研究開発戦略をも内包する戦略論（企業戦略論）であり、体系
化した戦略システムである。
顧問 平松 昌 （ひらまつ まさる）
関西学院大学卒経済学士。
関電システムソリューションズ（関西電力の子会社）に入社し、電力自由化対応、新電力事業会社向けの専任コンサルタントとして従事した。
2015年エネルギーコンサルタントとして独立し、システム専門知識を強みに新電力分野を幅広くカバーしたコンサルティング事業を展開。
2022年BlueOceanCreativePartnersを株式会社に法人化し、新電力以外にもアグリゲーター支援、カーボンニュートラル分野など事業領域を拡大。
2025年9月、エネジー戦略パートナーズ㈱の事業企画に携わり、顧問に就任。
エネルギー関連コンサル実績
- 電力小売・アグリゲーター立上支援：50社以上
- 電力小売事業改善支援：35社以上
- 新電力システム構築支援：65社以上
- システム選定支援：30社以上
- ベンダー向けシステム開発支援：12社以上
- カーボンニュートラル関連支援等：20社以上
主要著書
- 「ITを買うその前に」（東京図書出版）
- 「エネルギー自由化 勝者のIT戦略」
- 「エネルギー自由化 第二ステージ 賢者のトランスフォーメーション戦略」
- 「覇者のカーボンニュートラル戦略」（PHPエディターズグループ）